【矢羽田】

岡主任は、学生の頃から常に「将来は病院の経営ができる人材になる」と「病院経営」という強い目的意識を持っていたそうですね。そういった考え方はどこで身につけて、どうして就職先にトラストグループを選んだのですか？

【岡】

学生時代、法学部のゼミで病院経営の難しさや医療業界における構造的課題を学んだことで、就職活動を始めたときから「病院経営」に携わりたいと考えていました。そんな中、トラストグループを知ったきっかけは「人」でした。会社説明会で出会った人事担当者の人柄に惹かれ、話を聞いたことが最初ですね。その後、トラストグループのことを調べていくうちに「トラストメディカルサポート」のことを知りました。病院と企業が一体となって経営している場に身を置くことで、病院や医療法人の経営に携わるという目標を実現できそうだと考え、トラストグループへの入社を決意しました。

【矢羽田】

仕事を通じて何を成し遂げたいか、将来どうなりたいかという明確なビジョンを持っていたのですね。実際に現場で働いてみて「医療現場」と「病院経営」の相互関係について多くを学べたのではないですか？

【岡】

そうですね。入社して1年間は医療現場で看護補助業務を行いました。入院されている方々のサポートを通して、医師や看護師を含めた全職種の動き方と連携の大切さを学びました。医療は専門性が高いため、現場に入ってからは業界や専門用語に対する理解などに苦労しましたが、現場で働く皆さんの気持ち、働く姿勢、想いを日々感じることができたと思います。

2年目からは総務職としての勤務がスタートしたのですが、1年目の現場経験が、医療従事者・患者様・事務職という3つの視点を持つベースになりました。医療現場で働く皆さんの気持ちを反映することがより良い病院経営に繋がると考えているので、看護補助業務の経験がとても活かされました。そのときに感じたことを忘れずに、将来の病院経営に活かしていきたいと考えています。また、総務としての2年目以降は「行政、地域連携」という4つ目の視点も持って業務に取り組んでいます。医療現場では常に最新情報と知識を修得する必要があるので、日々文献や書籍を読み、皆さんにとって最適な環境を整えられるよう努めていきたいですね。

【矢羽田】

石田病院（福岡県桂川町）の理事も兼務するようになって、より具体的なキャリアビジョンを持たれていると思いますが、トラストグループでの自らの将来をどのように思い描いていますか？

【岡】

矢羽田主任も同じ感覚だと思いますが、4年目になるとキャリアビジョンに具体性が出てきます。将来は、病院事務長を任せてもらえる人材になりたいですね。そのために専門的な知識を深めるのは勿論ですが、積極的に行動して経験値を増やし、そのプロセスを仕組化していきたいとも思っています。

さらに、今後は会社の拡大に伴い前例のない業務も出てくると考えています。その一つひとつを成功させることも重要な業務です。事業を拡大させていくためにも、人として、医療従事者として更なるレベルアップを目指したい。自己実現の先に企業理念の実現と会社への貢献があると考えています。矢羽田主任はトラストグループで将来どのようになりたいと考えていますか？

【矢羽田】

私がトラストグループへの入社を決意したのは、ただただ「新たな価値を創造し、地域社会に提供できる人材になる」という想いを持っていたからです。それを実現できるのがトラストグループだと考えました。私も岡主任同様、将来的には自己実現とその先にある企業理念の実現を果たしたいという想いがあります。直近の目標は「トラストグループに合う人材を採用し、教育する体制を確立すること」です。会社の魅力や価値を伝えるために、社報や会社行事の充実にも努めています。

また、長期的な目標では「トラストグループの経営を担う一員となること」です。その実現のために、経営者として必要な知識やノウハウを学び、深めていきたいと考えています。そういった視点からも「1日をどう使うか」を常に考えています。時間は世の中で唯一平等に与えられているもの。経営者は誰もがなれるものではないですし、仕事に対する姿勢・情熱・考え方・行動すべてを総合的に判断される重要な役割。時間を上手に使って日々成長し、皆さんから「矢羽田に任せたい」と言っていただける人材になるよう努力していきたいです。

【岡】

当グループの社是「自らの力で将来を築く」のように、将来を見据えて「今何をすべきか」「今を全力で取り組む」ということの大切さを年々考えるようになりました。私たちがトラストグループで経営者を目指すことには大きな意味があると思います。同じ志を持った同期がいるということも非常に心強い。会社の発展と企業理念の実現、そして後輩のためにもお互い支え合っていきたいですね。